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曹欢欢|数据如何打磨产品
导师简介: 今日头条算法架构师-曹欢欢| 课程简介： 1、什么是数据思维？ 2、今日头条如何做到千人千面的个性化推荐？ 3、数据思维的三大工具：归纳总结、A/B测试、双盲交叉验证 4、怎么用数据思维去指导算法的演化？推荐模型和召回模型 5、快速迭代，但怎么保证方向正确？数据思维可以帮你把每一项能力发挥到极致。- 1.6k
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《混沌研习社-陆树燊|把产品当作孩子来养》
“互联网创业，就是挖条自己的沟，抢夺别的江河的流量，形成自己的河流与生态。” ——辰德资本合伙人梁宁 微信重塑了人们社交的大河， 支付宝改变了中国金融的流向， 阿里云重构了企业计算的河道， 滴滴颠覆了人们出行的江河。 产品冷启动就是找到用户和使用场景。 如何从0到1，创造产品迅速爆发的场景？ 用户涌入后，如何匹配产品迭代与用户增长的节奏，让这条大河越流越宽？ 互联网产品如何从单一产品成长为滋养周边…- 6.7k
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《混沌研习社-TomKelley：创造力自信：打造设计思维的方法论》
汤姆·凯利（Tom Kelley）是全球顶尖的设计咨询公司IDEO的联合创始人和总经理。IDEO成立于1991年，曾经帮助苹果公司设计出第一只可量产的鼠标。在汤姆·凯利的努力下，IDEO从最初的15名设计师发展为如今拥有700多名员工的超人气企业。 汤姆·凯利极力推进创新文化的发展，并致力于挖掘组织的创意潜能。他著有《创新自信力》一书，认为创新是一种思维方式，创造力与生俱来，人人都不乏灵感与见识，…- 5.5k
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《陆蓉之|艺术设计的“五感”新思路-混沌研习社》
“五感”是什么？视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉，它其实存在于我们的脑子里，通过它，我们可以有更多的喜怒哀乐。 不管是西方的雕塑、歌剧还是电影，或者东方的美食、绘画、建筑，都是由这五感延伸而来。 本演讲《数字时代里的五感设计课题》，从“五感”逐一出发，结合当今数字时代的新特征，带来全新的设计思路与方法。 主讲人： 陆蓉之，上海当代艺术馆创意总监，在女权主义、后现代艺术领域多有建树，著有《后现代的艺术现…- 6.6k
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胡郁：人工智能时代下的创业创新之路
胡郁，中国科学技术大学博士，国务院特殊津贴专家。现任科大讯飞执行总裁、消费者事业群总裁，负责主持公司智能语音及语言核心技术的研究工作，总体牵头科大讯飞人工智能前瞻项目——讯飞超脑计划。其带领的科研团队在核心技术研究和产业化方面均取得了丰硕的研究成果和创新性成就。 1999年，胡郁作为创始人之一创立科大讯飞公司，目前科大讯飞（SZ:002230）已经成为了中国智能语音与人工智能产业领导者。 这堂课，…- 6.1k
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谢冠宏：如何从“制造”升级为“智造”？
谢冠宏老师是消费电子行业的老将，主导设计、生产了iPod、iPad、Kindle等风靡全球的电子产品。 2013年创办万魔声学，致力于打造中国原创耳机品牌。很快，就凭借一款活塞耳机雄霸市场。 三年间，耳机全球销量突破3300万支，并超过10次赢得全球权威设计奖——德国红点大奖和iF大奖。 这堂课，谢冠宏老师与大家分享了： 一、 “互联网＋”的升级： -互联网思维的运用，在于利用信息通信技术以及互联…- 5.2k
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卫哲：效率提升带来的新机会
卫哲，前阿里巴巴集团执行副总裁，兼阿里巴巴企业（B2B）电子商务总裁。2011年从阿里巴巴辞职后成立「嘉御基金」。马云则这样评价他：「卫哲有着杰出的销售推广与零售管理经验，他把运营一家公司所需要的专业运营方法带入了阿里巴巴。卫哲是目前很罕见的专业人才，他既有很棒的传统管理经验，同时又具备了互联网精神。」 适宜人群： - 渴望全方位提升效率，在商业社会有所作为的人； - 拥抱变化，并乐于思考变化背后…- 6.4k
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彭志坚：资本寒冬里的互联网创业
课程简介：1、即便红利渐远、巨头强大、资本寒冬，因为线上到线下+消费升级，彭志坚说：移动互联网仍有巨大机会。2、寒冬里“剩”者为王，百度、腾讯、58同城和去哪儿都是寒冬里诞生的奇迹。B轮C轮之后如何进行成本控制？3、彭志坚还分享了他的5大投资标准：顶级CEO、大赛道、领头羊清晰可防御的商业模式、业务进入爆发期。- 4.6k
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叶科技|如何满足用户需求
滴滴出行产品经理叶科技登上研习社讲台，分享了滴滴的产品方法论。 叶科技说，用户和客户，在2C业务里面两者合一了。从客户是上帝变成了用户第一，这其实是移动互联网对整个信息化领域最大的一个改变。在用户产品里，用户第一。但在商业产品里面，用户和客户其实并重。任何的业务背后如果没有商业都不行，纯免费的永远不会长久的。 1、不同的需求导向不同的产品，不知道谁是你的用户，必然难以为继 2、表面需求是用户自己说…- 867
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肖文杰|增长黑客：寻找健康增长曲线
【老师简介】 肖文杰，乐信集团CEO。他曾担任腾讯财付通产品总监，2013年8月创立分期乐，后升级为乐信集团，成为国内增长最快的消费金融平台。 4年时间，乐信集团从校园金融市场起步，突破校园、白领、蓝领等各个市场，截止2016年底，集团累积用户已经超过1500万。 【课程简介】 在这堂课中，肖文杰老师将讲授他关于可持续快速增长管理的思维模型。 他将帮助学生掌握建构产品运营体系的方法，通过建立诸如快…- 5.2k
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突破瓶颈：运营助力二次成长
【老师简介】 曹增辉，新浪微博副总裁，主管运营工作。微博创立之初即加入团队，全程参与见证了微博的成长以及二次崛起。目前微博已经成为最大的公开社交媒体平台，也成为自媒体作者，网红以及内容IP培养的最大平台。这次课程不仅是讲互联网平台运营，更是在尝试传递传递：在很多行业，未来内容将成为驱动流量和商业增长的核心。 【课程简介】 本节课分为上下两场。上半场中，曹增辉老师将通过介绍新浪微博的二次崛起，阐述互…- 5.9k
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贾伟|信息时代的产品创新
课程介绍： 1、源于一滴眼泪的创意，创造了50亿的产值。贾伟说从痛点开始是设计的最基本原理。 2、创意还源于两杯水，冷水是理性思维：数据＋速度＋价格。热水是感性思维，价值感＋情感＋美感。 3、创意是泡好手里这碗茶。第一步是大数据+大情感，第二步是大服务+大社交。- 5k
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林宁：创业公司如何通过顶层架构迅速成长
不在风口，怎样才能成长为独角兽？ 身处风口，爆发之后的独角兽如何再布局？ BAT领投独角兽，重量级资源用还是不用？ 一次创业多次转型，独角兽们如何跨越不连续性？ 林宁（微影时代CEO） 迅速崛起的泛娱乐市场独角兽推手 短短两年时间把微影时代打造成中国最大的娱乐票务平台，如何成为泛娱乐产业的“连接者”，他将为你解析增长与后增长时代的微影思考。 内容简介： 1、…- 5.7k
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罗振宇|从人的角度重估商业价值
在上周刚刚结束的研习社硅谷专场课堂中，Facebook前移动增长副总裁ChamathPalihapitiya有一段话让人记忆犹新： “从2008年到2011年，我们在Facebook唯一说的就是增长。招到优秀的人，获取优质的用户，尽快给到他们“惊艳一刻”，带来指数级的增长。” 环顾中外，Airbnb、Uber、小米、罗辑思维、刀塔传奇均在极短时间实现用户和品牌快速增长，一举拿下市场份额，为日后成为…- 5.6k
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单喆慜：小米、美团、拼多多：如何从财务新视角洞察–混沌研习社
小米、美团、拼多多。它们是2018年上市的最有潜力的新一代互联网公司，它们都在各自领域打破了原有的行业格局，在体量巨大的基础上依旧保持高增长的态势。 但是，大家对它们的争议从未停止： 小米究竟是一家什么样的公司？是硬件公司还是互联网公司？ 美团的增长能够持续多久，它的下一个破局点在哪里？ “现象级”的拼多多，能否对抗来自阿里、京东等巨头的阻击？ 要想看懂这些，就得看它们的发展趋势是否向好，他们的运…- 3.6k
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吴明辉：企业营销的数字化转型–混沌研习社
数据智能时代已然来临，数字化营销也已成为很多大企业的日常，可数字化的价值到底是什么？企业该怎样在数字化营销中求增长？中小企业又该怎样开启自己的数字化转型之路？ 本节课中，秒针系统、明略数据创始人吴明辉老师将为我们做出解答。吴老师拥有12年的数字营销经验，是企业数字化转型的专家。他创办的秒针系统是中国顶尖的全域营销数据与技术服务提供商，服务于超80%的全球500强品牌。 …- 4.1k
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孙金云|趣头条：破解市场下沉密码–混沌研习社
随着一二线流量增长乏力、竞争白热化，下沉市场以其潜在巨大的商业价值，成为创业热搜词。 而趣头条通过社交裂变的方式迅速渗透其中，在短短2年多的时间内，取得了月活6000万、用户每日花费时间超过50分钟的惊人成绩，并于2018年9月成功登陆纳斯达克，刷新了中概股赴美上市的速度。 本堂课中，复旦大学管理学院授课教授孙金云博士将深入剖析趣头条裂变机制和用户激励体系，揭开趣头条高速增长的秘诀；通过分析趣头条…- 3.1k
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朱靖雷|阿里肩上的盒马：新零售的试错、创新和重构–混沌研习社
讲师介绍： 朱靖雷，澎湃资本创始人、管理合伙人。有10年的PE、VC的私募股权投资成功经验；进入投资行业前，曾在世界知名的战略咨询公司任职，拥有5年的战略咨询经验。 课程简介： 盒马鲜生，成立于2015年3月，是阿里巴巴对线下超市进行完全重构的新零售业态，被誉为新零售风口的“第一样本”。既是生鲜超市，也提供即时烹饪的餐厅服务，其特点是店仓一体+智能调度，能够实现3公里以内30分钟到家的物流配送。到…- 2.9k
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混沌研习社-李丰：寻找跨越经济周期的系统性机会–混沌研习社
李丰，峰瑞资本创始合伙人。过去10年，他主导投资了宜信、Bilibili、三只松鼠、英语流利说、清陶能源、club factory、洋葱数学、停简单等一系列优秀的创业公司，其中3家企业已成功上市。 那么，在不断变化的经济环境中，李丰老师是依靠什么实现连续性成功的？他的投资逻辑又是什么？ 本节课中，李丰老师将为同学们深度剖析经济运行周期，厘清中国宏观经济的现状和未来趋势，帮助企业家从经济走势和新周期…- 4.7k
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朱海琴|云海肴：线下连锁企业如何增长破局–混沌研习社
如何持续出品爆品，拉动营收增长？ 连锁企业如何管理日渐庞大的组织，提高经营效率？ 这正是线下连锁企业突破增长瓶颈，所要解决的两个核心问题，也正是云海肴过去九年成功从0到200家店的成功秘诀。 云海肴云南菜，云南菜品类的头把交椅，在85后掌舵者朱海琴的带领下，170多家门店遍布全国，员工超过4000人，“刀小蛮”等新品牌层出不穷。 主讲人：朱海琴，云海肴CEO&创始人 本节课中…- 3.2k
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《混沌研习社-AdamCheyer：初创公司如何洞察商业机会？》
Adam Cheyer，AI领域研究早期奠基人，连续创业者。 2004年，他公开发布关于未来十年互联网商业世界的十大预测(2004-2014)，其中针对数字媒体、社交网络、云存储、大数据、智能学习等趋势的判断得到了非常好的验证。 基于上述商业判断，Adam老师先后创办Siri、Viv Labs、Sentient等三家人工智能创新应用公司，以及全球最大请愿社交网站——Change.org。 那么，他…- 7.6k
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《混沌研习社-李善友|美团分形：如何打造破坏性创新引擎》
美团成立于2010年，2018年9月在香港上市，市值510亿美元。超越小米和京东，成为仅次于BAT的第四大互联网公司。 在成立的八年中，美团一直饱受质疑： 它的业务如此多元而复杂，能否掌控自如？ 从生活服务、外卖、酒旅、文娱到出行，几乎半壁互联网都是竞争对手，美团是否过度竞争？ 美团的增长能够持续多久，它的下一个破局点在哪里？ 带着这些疑问，混沌大学创办人李善友教授带你一步步深度拆解美团案例，希望…- 7.5k
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混沌研习社-李靖（李叫兽）|不传统的茑屋书店：未来10年的用户经营逻辑–混沌研习社出品
茑屋书店成立于1983年，是一家以书店与影像租赁业务为核心的日本传统企业，但它却提前很多年实现了我们最近几年才开始讨论的新零售的思想，利用会员经营、社群经济等创新的用户运营模式来获得规模化增长与长期竞争力。如今在日本已有1440家店，2011年建立的代官山茑屋书店已成了日本的文化坐标，日流量达到32000人。其发行的T-Card在日本有一半人在使用。 这背后的经营逻辑是怎样的？这堂课里你将随李叫兽…- 7.1k
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